- Homer: “Flanders eres el peor entrenador que hemos tenido”.
- Homer: “Criticar es fácil, además de divertido”.
http://www.youtube.com/watch?v=ALqeJ9H09rY
La verdad que es la primera vez que he visto en mi vida que se critique de forma abierta a un entrenador de categorías inferiores. Y eso me hace recurrir a un articulo que ya colgué hace bastante en ZBS y que había sido publicado por Aito, entrenador del Unicaja de Málaga. El articulo lo titulaba “Que juegue fulanito”.
Para quien quiera leer íntegramente el articulo, este es el link, http://personal.telefonica.terra.es/web/aito/nbasket.htm#qu , yo simplemente usare fragmentos de él.
El aficionado al baloncesto tiene sus jugadores preferidos y lógicamente piensa que unos deberían jugar más que otros. Muchos son los casos en que esta opinión no coincide con la del entrenador. Pretender cambiar esta realidad es absurdo.
Vamos a centrarnos en lo referente a un equipo de club. Es interesante y bonito que haya divergencia de opiniones. Además cada uno es libre de expresar su opinión. Voy a considerar unas diferencias entre unos casos y otros, cuando esta opinión no coincide con lo que está haciendo el entrenador.
a) No es lo mismo pensarlo que decirlo.
b) No es lo mismo decirlo a unos amigos que comentarlo en voz alta.
c) Tampoco es igual comentarlo que gritarlo para todos ¡Que salga Fulanito! ¡Sienta a Menganito!
d) Igualmente es diferente que la crítica venga de un aficionado o de un periodista en su medio de comunicación.
e) Tampoco es igual que el que critica sea un simple aficionado a que sea otro entrenador.
f) De los papás y de las mujeres (o maridos) de los jugadores (as) supuestamente injustamente relegados, es mejor ni hablar.
g) Más grave es aún el caso de un directivo criticando a un jugador o entrenador de su equipo.
PORQUE…
A) Usted sabe menos de baloncesto que el entrenador de su equipo.
B) Usted no sabe en qué forma esta fulanito.
C) Usted ve a su equipo cada quince días.
D) Usted no sabe si está algo lesionado.
E) Usted no sabe qué problemas de convivencia puede haber en un equipo donde sus componentes pasan muchas horas juntos todos los días.
F) Usted no ve los entrenamientos.
G) En resumen, usted carece de elementos de juicio para estar tan seguro como para proclamar a los cuatro vientos con tanta seguridad: ¡Que salga fulanito!
PÍENSELO.
Finalmente acabo con Paulo Coelho, que me recuerda que lo que hago hoy afecta en mi futuro.
La gran victoria que hoy parece fácil
fue el resultado de pequeñas victorias
que pasaron desapercibidas.
Un hombre tiene que escoger.
En esto reside su fuerza:
en el poder de sus decisiones.
Un guerrero acepta la derrota como una derrota,
sin intentar transformarla en victoria.
Aquél que ya perdió algo que daba por hecho
al final aprende que nada le pertenece.
El primer síntoma de que estamos matando nuestros sueños
es la falta de tiempo.
fue el resultado de pequeñas victorias
que pasaron desapercibidas.
Un hombre tiene que escoger.
En esto reside su fuerza:
en el poder de sus decisiones.
Un guerrero acepta la derrota como una derrota,
sin intentar transformarla en victoria.
Aquél que ya perdió algo que daba por hecho
al final aprende que nada le pertenece.
El primer síntoma de que estamos matando nuestros sueños
es la falta de tiempo.
1 comentarios:
También se puede recurrir a Aito para recordar una frase que hace muchos años le dijo al padre de un jugador de su equipo de formación, que le hacía observaciones sobre su dirección de equipo: "Entrene Ud. durante 20 años como yo, y cuando vea que a Ud. le da resultado lo que dice yo lo haré encantado".
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